Véritable voix du consommateur au sein des projets, le planning stratégique joue le rôle de tour de contrôle, captant les tendances lourdes de demain, maitrisant la sémiotique et les symboles et surtout est toujours à l’affut des usages des consommateurs.

Dans un marché toujours plus concurrentiels, sursaturé d’information, de publicité, de marques, il est essentiel de posséder une compréhension fine des usagers.

Remonter les insights

Saisir au plus près les usages et les réflexes de consommations, dans “la vraie vie”, loin des tests en aveugle, ou des panels.

Anticiper

Capter les signaux faibles pour pouvoir anticiper les futures tendances lourdes qui s’installeront durablement et modifieront les comportements.

Innover

Une innovation n’a de sens que si elle rend un service, si elle répond à un besoin. Pour maximiser l’impact de vos innovations et trouver de nouveaux relais de croissance, la meilleure solution est encore d’impliquer ses consommateurs dans sa stratégie d’innovation.